Comportamiento Organizacional

The Invention of Lying and Goffman.

Aug 10th, 2010 | By admin | Category: Comportamiento Organizacional, Cultura Organizacional, Edgar H. Schein, Erving Goffman

Today somebody reminded me this movie, and when I first watched the movie I made the connection with Canadian sociologist Erving Goffman work on face.
Goffman discovered that, when an individual comes in contact with other people, that individual will attempt to control or guide the impression that others might make of him by changing or [...]



Helping: How to Offer, Give, and Receive Help.

Jun 5th, 2009 | By admin | Category: Comportamiento Organizacional, Consultoría de Procesos, Edgar H. Schein

Helping: How to Offer, Give, and Receive Help
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Consejos para recortar personal…

Dec 17th, 2008 | By admin | Category: Comportamiento Organizacional, Desarrollo Organizacional, Diseño Organizacional, Gestión del cambio

Un reporte de la University of Alabama Huntsville indica que reducir la nómina sin un plan para mejorar la productividad y la efectividad conducirá a consecuencias contraproducentes para los negocios. En este reporte, se ofrece una estrategia para implementar reducciones de personal y lograr mejoras en los negocios.
Nine Smart Ways to Downsize and Five Things [...]



Ed Schein 2008 Summer Course / Dia 1.

Jul 7th, 2008 | By admin | Category: Comportamiento Organizacional, Consultoría de Procesos, Cultura Organizacional, Desarrollo Organizacional, Dialogo, Edgar H. Schein, Persuación coercitiva

The Essence of Change: Brainwashing, Culture Evolution and Organizational Therapy. Cape Cod, MA, July 7-11.
Notas rapidas del Dia 1. Lunes 07 de julio 2008, North Eastham, MA. USA.
A detallar proximamente. (espero).
La dinamica del cambio.
El dia de hoy exploramos alrededor de la pregunta: Cuales son los elementos comunes de los procesos de cambio individual, grupal y [...]



Los cuatro consultores.

Jun 4th, 2008 | By admin | Category: Aprendizaje, Comportamiento Organizacional, Consultoría de Procesos, Metáforas

Esta es la historia de un propietario de un restaurante quien se da cuenta de que sus cocineros y meseras constantemente discuten y tienen conflictos por los pedidos, especialmente durante las horas pico. Para buscar resolver este problema, el propietario consulta a cuatro diferentes consultores.
El primer consultor, sociólogo de formación, enfoca el problema en términos [...]



El dilema de la cultura (Drucker vs Schein)

Mar 21st, 2008 | By admin | Category: Comportamiento Organizacional, Cultura Organizacional, Desarrollo Organizacional, Edgar H. Schein, Peter Drucker

Peter Drucker es consultor especializado en alta dirección y política empresarial. Profesor de management en Claremont Graduate School, publicó La gerencia de empresas, La innovación y el empresario innovador, y Las nuevas realidades, entre otros.
Edgar H. Schein es un especialista norteamericano en cambio organizacional. Es asesor de empresas y profesor en la Sloan School of [...]



Asesorías deficientes, trampas efectivas…

Feb 4th, 2008 | By admin | Category: Chris Argyris, Comportamiento Organizacional, Desarrollo Organizacional, Libros

 La Asesoria Deficiente y Trampa en que Caen los Administradores – Chris Argyris.
Los administradores no lo saben todo, por eso preguntan, hacen consultas, piden asesoría y consejo, y en ese afán de buscar soluciones a través de otras personas son engañados, manipulados y mal asesorados. Descubre ahora qué hacer frente a ese problema.
Este es el [...]



Conductas que limitan el aprendizaje organizacional y la efectividad

Sep 14th, 2007 | By admin | Category: Aprendizaje, Chris Argyris, Comportamiento Organizacional

En “Change and Defensive Routines” Chris Argyris aborda las manifestaciones de los valores, principios o creencias subyacentes en algunas conductas que las personas despliegan en las organizaciones, las cuales evitan o limitan el aprendizaje organizacional y la efectividad. Asimismo, proporciona algunas alternativas a esos valores, principios o creencias que fomenten el aprendizaje organizacional y la [...]



Lo que se dice y lo que se hace

Sep 7th, 2007 | By admin | Category: Aprendizaje, Chris Argyris, Comportamiento Organizacional

Lo que se dice y lo que se hace.
Abstract.- Este artículo aborda las teorías que, desde el punto de vista de Chris Argyris y Donald Schön, determinan cómo las personas interactúan en el medio ambiente organizacional. Hay una serie de teorías coherentes con lo que las personas dicen y afirman creer, y otras acordes con [...]