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    Asesorías deficientes, trampas efectivas…

     La Asesoria Deficiente y Trampa en que Caen los Administradores – Chris Argyris.
    Los administradores no lo saben todo, por eso preguntan, hacen consultas, piden asesoría y consejo, y en ese afán de buscar soluciones a través de otras personas son engañados, manipulados y mal asesorados. Descubre ahora qué hacer frente a ese problema.
    Este es el [...]

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    About this Theme

    This theme was originally inspired by the great magazine style themes of Brian Gardner and Darren Hoyt. I took those elements that I liked the most in every theme and combined them together in one single theme. The different page templates are inspired by Brian Gardners "Revolution" theme, the use of custom fields is something I first recognized at "Mimbo" by Darren Hoyt. The Tabbed section in this version is done by using ui.tabs by Klaus Hartl (stilbuero.de).

    The Name of the theme was inspired by the famous American jazz sax-player, Branford Marsalis. Although I´m German, I decided to present this theme in english in order to make it available for a greater audience.

    This is my very first WP-Theme and if you detect any bugs, please let me know. If you use this theme, please let me also know and make sure the copyright remains as it is.

    Find further information, tutorials, support forum, demo and download on my Website.

    Important information!

    In this demo you might encounter issues or features that do not occur or are not available in the version you´ve downloaded. This is just because I work on the theme to enhance it from time to time and I use this area for smaller changes of upcoming versions.

    So what you see here is the future somehow...isn´t that amazing ;-)

    Find further information, tutorials, support forum, demo and download on my Website.

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Una metafora sobre como surge la cultura organizacional…

Esta es una metáfora bastante ilustrativa sobre como nace la cultura en las  organizaciones. 1. Introducir veinte monos en una habitación ...

Posts de Twitter en Shift Happens…

Desde hace algunos días Shift Happens cuenta con la funcionalidad de visualización de los posts de Twitter. Cada vez que ...

The Art of the Idea: 8 Ways to Light the Bulb Above Your Head

Una colección de ideas y pensamientos creativos de John Hunt, el director creativo de TBWA, una de las 50 organizaciones ...

Un video viral visto más de 4 millones de veces…

De acuerdo a fastcompany.com, este video ha sido visto más de 4 millones de veces, se trata de un cover ...

Promoviendo una Cultura de Gratitud en las Organizaciones…

De acuerdo al artículo "Introducing a culture of gratitude into your organisation", una encuesta de Gallup mostró que el 65 % de ...

Cerebro

¿Pensar sin pensar? Blink – Malcolm Gladwell

TEDTalks: Malcom Gladwell (2004)
Malcolm Gladwell, escritor de The New Yorker, y a quien le achacan otro best seller, “The tipping point”, aborda en este libro “Blink: The Power of Thinking Without Thinking” lo que se llama cognición rápida (rapid cognition).
En contra del sentido común, Blink sostiene que el cerebro humano está diseñado llevar a cabo [...]

Thought Moments: una explicación de las claves de acceso ocular según PNL…

De acuerdo a este vídeo, el “Pensamiento-Momento” es un término budista para los estados mentales que experimentamos después de que un objeto físico o mental entra en nuestra mente. El vídeo examina las reacciones de las personas a preguntas aparentemente inocuas, pero que revelan nuestro proceso pensante, relacionando el tema con las claves de acceso ocular desarrolladas por [...]

Coaching

Werner Erhard, uno de los “fundadores y antecedentes del coaching ontológico”.

Empezaré esta nota aclarando que el título alude a la falsedad a la que me referiré. Recientemente Ramón Ruíz me señaló el libro “The Cult of the Amateur: How Today’s Internet is Killing Our Culture”, donde se aborda el tema de cómo las hordas de blogers inundan internet con publicaciones e información que mas que [...]

Aprendizaje transformacional, coaching ontológico, y Schein incomprendido.

En este articulo me referiré a lo que a mi juicio representa una falta de comprensión del trabajo de Edgar H. Schein, demostrada por las ideas vertidas por Rafael Echeverría en su escrito “Sobre el coaching ontológico”, publicado en el libro de Leonardo Wolk “Coaching: El Arte de Soplar Brasas”.
La idea central aquí  es el [...]

Edgar H. Schein

Una metafora sobre como surge la cultura organizacional…

Esta es una metáfora bastante ilustrativa sobre como nace la cultura en las  organizaciones.
1. Introducir veinte monos en una habitación cerrada.
2. Colgar un plátano del techo y colocar una escalera para poder alcanzarlo, asegurándose de que no exista ningún otro modo de alcanzarlo que no sea subiendo por la escalera.
3. Instalar un sistema que haga caer [...]

Anclas de Carrera…

Ante las características imperantes en los mercados laborales, perpetuamente cambiantes, las personas desempeñándose en el mercado laboral deben tener muy claro lo que el profesor del MIT Edgar H. Schein ha denominado “Anclas de Carrera” (Career Anchors), las cuales a medida que las personas se educan y cuentan con una precoz historia laboral adquieren información [...]

Chris Argyris

Asesorías deficientes, trampas efectivas…

 La Asesoria Deficiente y Trampa en que Caen los Administradores – Chris Argyris.
Los administradores no lo saben todo, por eso preguntan, hacen consultas, piden asesoría y consejo, y en ese afán de buscar soluciones a través de otras personas son engañados, manipulados y mal asesorados. Descubre ahora qué hacer frente a ese problema.
Este es el [...]

Conductas que limitan el aprendizaje organizacional y la efectividad

En “Change and Defensive Routines” Chris Argyris aborda las manifestaciones de los valores, principios o creencias subyacentes en algunas conductas que las personas despliegan en las organizaciones, las cuales evitan o limitan el aprendizaje organizacional y la efectividad. Asimismo, proporciona algunas alternativas a esos valores, principios o creencias que fomenten el aprendizaje organizacional y la [...]